Plugin para wordpress: muestra que se dice en Twitter sobre un determinado tema.

Soy usuario de Wordpress desde hace años, y siempre me pareció una herramienta genial. Por fin llegó el momento de devolver a la comunidad parte de lo que me ha venido dando durante tanto tiempo y por eso me decidí a hacer un plugin para Wordpress.

La verdad es que el desarrollo de un plugin para wordpress me ha resultado entretenido, todo bien documentado y sin duda repetiré.

Twitter Keywords es un plugin para Wordpress que te permite mostrar en el barra lateral de tu blog que se dice sobre Twitter a cerca de una palabra determinada. El plugin permite configurar, la palabra, el número de tweets y el usuario al que pertenecen los tweets.

Este plugin resulta interesante si deseas posicionar tu página para un término determinado ya que:

• Incrementa la densidad de palabra clave.
• Muestra información actualizada sobre ese término
• El contenido es plenamente indexable ya el contenido se muestra a través de PHP (y no javascript como otros ‘widgets’ de Twitter)

Lo podeís descargar desde el directorio de plugins de Wordpress.

SEO y Usabilidad.

El SEO no es una disciplina aislada, es más, probablemente el SEO no sea más que un enfoque general o combinación formado por multitud de desciplinas: analítica web, programación web, maquetación web, creación de contenidos y como no, usabilidad.

La indexabilidad.

Las arañas de los buscadores son un usuario más, un usuario un tanto especial, pero al fin y al cabo un usuario, es por tanto que muchas recomendaciones de usabilidad, en concreto las referentes a accesibilidad (más sobre la distinción accesibilidad-usabilidad aquí) son utilizadas y resultan muy beneficiosas en términos de SEO: utilización de tecnología estándar, HTML semántico, una apropiada arquitectura de la información y el principio de los 3 clicks…

Aquí hay un aspecto a tener en cuenta, Google funciona como un servicio para sus usuarios y en la medida en que sus usuarios obtengan los resultados esperados, Google incrementará su cuenta de resultados. De esto podríamos sacar una de las pocas verdades universales en SEO, si lo que haces beneficia a tus usuarios (y sin duda la accesibilidad/usabilidad lo hace) será bueno para tu posicionamiento orgánico.

La indexabilidad es un requisito previo para la implementación de una estrategia SEO, es decir, si los buscadores no pueden acceder a tu contenido, no podrá ser posicionado en Google.

Eficacia y eficencia.

La eficacia hace referencia al número de errores a la hora de completar una tarea, la eficiencia al tiempo en que se lleva a realizar una tarea, obviamente estos dos factores llevan implícito el establecimiento de una tarea a completar, algo obvio pero a menudo no tenido en cuenta por mucha gente que trabaja en el mundo web.

Es esta parte de la usabilidad la que se aleja normalmente del perfil SEO, pero que desde mi punto de vista resulta primordial.

Resulta impensable atraer tráfico orgánico sin el establecimiento de unas tareas, que en el sector del Marketing Digital llamaríamos conversiones. Es algo tan obvio, que resulta inquietante ver la cantidad de gente hablando de hacer SEO, teniendo webs meramente informativas, sin tener establecido unos objetivos claramente establecidos, sin una perspectiva comercial y de negocio del sitio web.

Ahora bien tras el establecimiento de esos objetivos, hacen falta una serie de procesos para que digamos esas tareas-conversiones se acaben completando de manera eficiente y eficaz, es decir sin errores y de una manera rápida.

Y es aquí donde encajan las estrategia de comunicación integrales, donde el SEO no es un algo separado del resto, sino una parte más de un todo cuyo finalidad es ayudar al objetivo general de la empresa, ya sea con ventas u ofreciendo un servicio a sus clientes.

¿Qué sentido tiene atraer visitantes a mi web si no he pensado que quiero que hagan allí? ¿Por qué me debería gastar dinero en una campaña de SEO, si los usuarios que lleguen no van a poder hacer las acciones que deseo?

La usabilidad es por tanto un paso previo o al menos complementario al trabajo SEO. Es necesario un análisis a este nivel para poder emprender una estrategia SEO de éxito. Ahora bien, conscientes de las limitaciones de presupuesto y de la imposibilidad de realizar tests de usabilidad en todos los proyectos, si resulta al menos necesario que los profesionales SEO, tengan claro este enfoque y mejoren sus conocimientos de usabilidad y no cabe duda que los hay.

El trabajo SEO y las trabas de los clientes.

Generalmente me quejo de la gente que hace mal SEO y de algunos de los abusos que nuesto sector comete.

Hoy cambio el enfoque y me voy a centrar en el cliente, el que paga y como dice el dicho, sólo por el hecho de pagar cree tener la razón.

Existe cierto aire mágico sobre el trabajo SEO, el cliente piensa que simplemente dando su web a un SEO, este mueve sus contactos en Google y la página se coloca primera la semana siguiente.

Aquí va una serie de temas recurrentes propuestos por el cliente, que dificultan enormemente el trabajo SEO.

- El código de mi web no se toca.

Ya sea por recelo, por seguridad mal entendida o por que ni el mismo cliente tiene acceso a los archivos, pasa más a menudo de lo que debiera que te piden hacer una trabajo SEO y no te dan acceso al código. Yo intento explicarla al cliente la siguiente analogía “¡es como si le pides a un albañil que reforme tu cocina y no me dejes entrar en tu casa!”.

Es realmente desesperante, si ves temas de titles duplicados o de indexabilidad.

- Mis textos no se tocan.

Al igual que en la anterior, la empresa recela de terceros para tocar su contenido. Así pues nos encontramos con textos llenos de palabras vacías creadas por iluminados del marketing y terminologías totalmente diferentes a las del target (generalmente suele ser terminología de negocio, en webs cuyo target es el público general). Esto está muy relacionado con el siguiente punto

- El enfoque egocéntrico

Este es mi favorito y de los más complicados de solucionar.

Las empresas piensan a menudo que son el centro del mundo y creen que su página web es un folleto publicitario, donde decir lo buenos que son y lo bien que hacen las cosas… lo que piense el cliente realmente es secundario.

Esto conlleva a textos poco relevantes, contenidos de nulo interés para ser enlazados, la no definición de objetivos y/o conversiones (si, los SEO han de trabajar basándose en objetivos y conversiones).

- No creación de contenido

Hacer entender que la generación de nuevo contenido y la actualización frecuente de contenidos resulta básica para realizar una estrategia de éxito, es muy difícil de ser aceptado por numerosas empresas.

Esta sumada al punto 1 y 2 (no tocar el código y no tocar mis textos respectivamente), determina una situación de difícil solución y de poder ofrecer garantía de éxito.

Podríamos sumar otras ideas: nulo interés por generar una estrategia de linkbaiting, el ‘quiero mi web en primera posición para la semana que viene’ y las disputas económicas entre otras.

Ante todo ello sólo queda el trabajo del SEO como evangelizador, se necesita un enorme esfuerzo de formación, de educación del cliente y de desmitificar al SEO como ese gurú al que le dices una web y te la pone en primera posición por arte de magia, hace falta demostrar el trabajo y el esfuerzo que hay detrás de un buen SEO.

Twitter VS Google

La caída de ídolos y líderes, o simplemente la mera posibilidad de su caída hace volar la imaginación y es un tema que apasiona, nos reafirma en el sentimiento que el éxito es algo perecedero y que todos fallan, hasta los más grandes… las caídas de los líderes generan un morbo y una atracción de la que es difícil huir.

Este sentimiento es el que ha llevado a multitud de gente a hablar sobre el fin de Google, como si deseáramos verlo caer y muchos han visto en Twitter una amenaza al gran buscador. ¿Pero qué hay de fundamentado en esto? ¿Es esto ficción?

En contra de Google:

1. Su algoritmo. El secreto de su éxito, puede ser el motivo de su fin. Una máquina nunca puede competir contra una persona… al menos a la hora de decidir que es relevante y que no y ahí Google falla, los resultados relevantes los muestra un algoritmo, es decir una máquina. La web ahora es social y ahí Google siempre ha pinchado, a la hora de hacer comunidad.
2. Imagen de monopolio. Es inevitable, pero los grandes sufren desgaste y Google está pasando por un deterioro de su imagen en muchos sentidos, acusación de monopolio, ser el nuevo gran hermano, utilizar información con excesivo interés comercial…
3. El ‘tempo de comunicación‘. La web ha cambiado mucho desde que Google apareció y especialmente en los dos últimos años con eso que se vino a llamar la web social o web 2.0, donde el usuario es el rey. Hoy todo va más rápido, las informaciones vuelan en minutos, las noticias se tornan obsoletas en horas y la instantaneidad es algo cada vez más demandado. Google no se acaba de adaptar a esta nueva forma y a pesar de incluir algunos cambios (incluyendo la opción ‘less than 24 hours’), o la creación de algunos plugins, pero Google no se asocia todavía a la búsqueda a tiempo real.
4. El formato. A veces los resultados que nos devuelve Google son demasiados y algunos muy largos… a Google le gusta el texto, los sitios como blogs que sean muy textuales… en un mundo que se mueve tan deprisa los nuevos formatos más sencillos y sintétitos se adaptan mejor.

A favor de Twitter:

1. Su componente humano. Frente al algoritmo de Google, Twitter es humanidad pura. Cientos de personas hablando en una caótica conversación. Prueba a poner ‘invitaciones spotify’ en Google o ‘Alguien tiene invitaciones para Spotify’ en Twitter y verás que te funciona mejor. No debemos olvidar que en Twitter, como en otras redes sociales, nos rodeamos de gente que conocemos, cuyos criterios nos parecen relevantes y sus opiniones respetadas, algo que puede añadir un valor enorme a la hora de buscar información.
2. Su naturaleza Conversacional. Como consecuencia de su naturaleza social, en Twitter puedes conversar… puedes pedir informaciones, aclaraciones. La búsqueda se vuelve más una conversación que no una mera páginas de resultados (Google Search Wiki es un intento de mejorar este aspecto).
3. Tiempo real. Twitter lo tiene claro, lo importante es la instantaniedad, lo que tiene más de 20 días en Twitter no aparece en las búsquedas, lo que tiene horas se ve sepultado por toda la información actual… Twitter se adapta a la velocidad del mundo actual.
4. Twitter es ‘cool’. Mientras que Google sufre el deterioro de su imagen, Twitter representa lo ‘cool’, el espíritu de libertad y de hacer locuras, que Google perdió cuando salió a bolsa, así pues Twitter se resiste a ser vendido a Facebook, Google o cualquier gigante que se presente por en medio y continúa con su espíritu libre y revolucionario.

En contra de Twitter:

1. Número de usuarios. Por mucho que crezca, Twitter sigue siendo minoritario, comparada con los usuarios de Google o incluso Facebook sus cifras pueden resultar ridículas.
2. La solidez tecnológica que ha alcanzado Google (a pesar de su último gfail) es envidiable, Twitter ha sufrido mucho en términos de escalabilidad para poder lidiar con su éxito y todavía está por ver como podría afrontar un crecimiento mayor.

A pesar de todo ello es que ambas herramientas convivirán, Twitter y Google no son excluyentes, Twitter cubre mejor un nuevo espectro de funcionalides y búsquedas, pero el trabajo que hace Google, esa búsqueda de información rápida en la red, seguirá haciendo falta.

Feliz no cumpleaños gracias a Facebook.

Un día más, te levantas como siempre, con sueño, ducha, café y tostadas y tras el ritual camino al trabajo. En principio todo hace indicar que será un día más.

Pero al llegar al trabajo y abrir la puerta de la oficina te encuentras a tus compañeros de trabajo cantándote cumpleaños feliz, con una tarta y un pequeño regalo. Ante este panorama sólo aciertas a decir:

- Pero… si hoy no es mi cumpleaños.

Y la respuesta de tus compañeros de trabajo es

- ¡Cómo qué no! Pero si es lo fecha que tienes en Facebook.

En ese momento piensas varias cosas:

- Facebook forma parte de nuestro día a día, nuestra personalidad real, se complementa con la digital.

- Por ello no debería poner datos falsos o que me incomoden (la gente los mira, ¡Ya lo creo que los mira!)

- Esto está yendo demasiado lejos.

- Es el momento de pensar que hacer con mi personalidad digital ¿desaparezco o me la tomo más en serio?

Esta historia está basada en una historia real.

Gana un iPod con la Tweetporra de la final de la Champions

Hacía tiempo que no actualizaba y no voy muy sobrado de tiempo… así que voy a aprovechar para darle un poco de bombo a la Tweetporra, la aplicación para hacer porras en Twitter, que esta vez con motivo de la final de la Champions League tiene premio.

El ganador de esta Tweetporra (#porra-champions09) se llevará un iPod Shuffle (aquí tenéis las instrucciones para participar), si hay varios ganadores se realizará un sorteo.

Para saber más sobre la Tweetporra podéis leer mi artículo anterior.

La abuela de Twitter y la enésima mentira en la red.

No es la primera vez que surgen polémicas sobre la autenticidad digital de ciertas personas y no es la primera vez que hablo de esto por aquí (en concreto con el uso de Twitter de Rosa Díez). Leyendo Techcrunch leo un caso que clama al cielo, el de la abuela Twittera (artículo en inglés); la supuesta persona de mayor edad usando Twitter. Pero lo que parecía una entrañable noticia se ha convertido en la enésima polémica sobre el uso de redes sociales con fines comerciales (artículo sobre la polémica noticia en Techrunch).

La historia en principio está bien diseñada, este tipo de ‘curiosidades’ con personas mayores siempre logran eco y un buen número de menciones como demuestra el caso de la abuela blogger, si además añadimos el fenómeno de moda, es decir Twitter, tenemos una noticia preparada para arrasar en la red, subir en todos los digg-menéame existentes y generar un aluvión de artículos en blogs y comentarios. Ahora bien… un perfil con sólo dos ‘updates’ como la que muestra la foto del Telegraph y una cuenta de 48 horas de vida (aquí su cuenta de Twitter) hacen que la historia huela mal, muy mal. Y al final parece que no son más que unos periodistas jugando a pasarse de listos, pensando que conocen las claves de la nueva Web.

No hay manera, las empresas no se pueden resistir a la tentación de falsear la realidad digital con tal de conseguir un puñado de links y menciones, a muchos les cuesta cambiar ese paradigma del usuario se traga lo que le echen… ya está bien que algunas se topen con las quejas de los usuarios y se vean destapados sus intentos de engaños y manipulación y se vean así retratados ante miles de usuarios.

Las relaciones digitales son recientes y todos vamos aprendiendo… y esperemos que estos usos manipuladores y falsos de la red sean sólo un efecto inicial, fruto del poco conocimiento que existe de este nuevo modo de socialización, poco a poco irán entendiendo que el riesgo que se corre tratando de manipular a los usuarios es mucho mayor que lo que se puede ganar y que en la red, en la mayoría de ocasiones, la verdad sale a luz.

ACTUALIZACIÓN

Parece que hay nuevas informaciones sobre este caso (lo cual demuestra que guardar silencio no es la buena opción), que libran de culpa al Telegraph y ponen como creadores de la historia a  GeekSquad.

Conclusión… alguién se pasó de listo y al final se ha acabado sabiendo.

Los movimientos rápidos en la red y afrontar los problemas de forma clara y directa funciona.

La verticalidad e interdisciplinariedad en la empresa digital.

Henry Ford inventó la cadena de montaje y con ella una de las más prósperas etapas del capitalismo. En una cadena de montaje el trabajo del operario se limita a una acción repetida, desconectada del producto final y que si bien lleva a grandes incrementos en eficiencia y productividad, conduce a un estado de alienación del trabajador respecto a su trabajo. Tal vez la cadena de montaje resultaba apta para la fabricación de coches ó pantallas ¿pero qué sucede con las empresas digitales? ¿Podemos realizar divisiones claras del trabajo? La respuesta es no.

Uno de los grandes retos de las empresas que se mueven en la revolución digital es la gestión y retención del talento; los cambios producidos son tan importantes, la velocidad de cambio tan grande, las interconexiones creadas tan numerosas que realizar divisiones claras resulta imposible, la transversalidad y verticalidad de las funciones se convierte en un rasgo que define la empresa moderna, enmarcada en un entorno digital.

Los ejemplos de los que podemos hablar son cientos; los expertos en Marketing se ven sorprendidos ante nuevas formas de comunicación, ya no sólo tienen que entender los objetivos de las empresas, sino también conversar con los usuarios y lo que es peor, comunicarse con los departamentos técnicos y aprender el uso de nuevas herramientas sociales. Un programador no sólo se debe limitar a programar, debe saber de usabilidad, entender la implicación de su trabajo en sus usuarios. Uno de los más claros ejemplos de esta transversalidad es el rol del SEO en una empresa, un SEO ha de saber de programación, de Marketing, de Social Media… al mismo tiempo que un los expertos en Social Media han de saber de Marketing, de SEO, de analítica web o de objetivos de negocio.

Frente a la creciente especialización que se demanda en el mercado laboral, existe un proceso paralelo y es el de la multidisciplinariedad de los roles, la búsqueda de perfiles y personas que entiendan las diferentes partes involucradas en su trabajo. Junto a ello aparecen nuevos modos de organización más basados en redes, que en la tradicional jerarquía. Hoy en día no vale con hacer bien tu trabajo, sino en entender como tú trabajo afecta al conjunto de la empresa, tener una visión amplia y general, es decir del hacer bien tu trabajo, a hacer tu trabajo para que se integre bien en el objetivo general de la empresa. No se trata de que tu diseñador haga la página más bonita, se trata de que tu diseñador haga una página bonita y que al mismo tiempo cumpla con los objetivos de comunicación de tu departamento de comunicación y con los objetivos de negocio de la empresa y que para ello deberá ser diseñada siguiendo unas directrices SEO.

Así pues, se acabó mirarnos el ombligo y empezar a mirar hacia todos los lados. Las personas que sepan entender esta complejidad, serán las únicas capaces de comprender el funcionamiento complejo del entorno digital.

La revolución digital. Sobre la velocidad y los nuevos formatos.

La revolución digital no sólo representa cambios en el consumo de información, en la publicidad o el marketing, esta revolución representa cambios más profundos en eso que podríamos llamar cultura, entendida como un conjunto de reglas, valores y prácticas comunes a un conjunto de individuos. Así pues la revolución digital posibilita la aparición de nuevos formatos de creación, diferentes a los existentes y donde aparecerán nuevas áreas para el desarrollo creativo. Ya desde este blog hemos hablado de la cultura del remix como fruto de la aparición de nuevos formatos, hoy nos centraremos en la velocidad, en el cambio de ‘tempo’ propuesto por Internet y la revolución digital y que está dando lugar al desarrollo de nuevos tipos de formato, la consolidación de formatos anteriores minoritarios o la radiante actualidad de algunos movimientos artísticos de la vanguardia como el futurismo y sus odas a la velocidad.

La velocidad de difusión de cualquier información ha incrementado hasta el punto de la instantaniedad, el acceso a la información nunca ha sido tan fácil, el volumen de información generado en los últimos 10 años es superior a toda la información generada en todo el periódico histórico anterior, ante este panorama los nuevos formatos más cortos, directos, de consumo rápido y fácilmente entendibles prosperan.

Sin duda Twitter representa un claro ejemplo de tecnología adaptada a los nuevos tiempos, proponiendo un nuevo formato instantáneo, directo, fácil de seguir y que está dando lugar incluso a un nuevo género literario.

El éxito de Youtube también responde al incremento de velocidad, contenidos accesibles en un click, cortos, directos… así pues vídeos de música, escenas de películas (segundos o pocos minutos), mini-tutoriales, se muestran millones de veces al día en Youtube.Las horas transcurren muy deprisa para plantarnos durante una pantalla 2 horas seguidas, no estoy diciendo que formatos como el largometraja desaparecerán, sino de plasmar la ventaja y adaptación de nuevos formatos a la nueva época que vivimos.

El blog, no es más que una sucesión de relatos cortos, directos, de consumo rápido (algo que no indica pérdida de calidad), los escritos en breves porciones de tiempo, porque la cambiante realidad no da tiempo a detenerse.

Este nuevo tempo, acelarado y veloz, también impulsa formatos anteriores que se benefician de este consumo rápido; los cortometrajes, los vídeos musicales, los EPs (discos de pocas canciones), las series televisivas, el relato corto. Cortázar y Borges, que anticiparon la era digital, el primero con Rayuela y el segundo con relatos como El Aleph o la Biblioteca de Babel, ensalzan así pues su mirada de visionarios con su dedicación al relato corto.

Tweetporra. Una aplicación para hacer porras vía Twitter.

Tweetporra es mi primera aplicación basada en la API de Twitter.

La idea es sencilla, se trata de poder ver los pronósticos (’porras’) que los twitteros envían en un sitio web, que además te ofrece estadísticas de interés; los resultados más populares, hacia que lado se decantan las apuestas y por último que usuarios acertaron el resultado… vamos una porra en toda regla a excepción de que quien gana no tiene precio (de momento) y que se pueden repetir resultados.

El desarrollo ha sido rápido y está en fase ‘beta’, es decir que si algo se rompe, no os asusteís, queríamos sacarla rápido para aprovechar el tirón del Madrid-Barça. Algunas mejoras y funcionalidades extras se irán añadiendo, así que podeís estar atentos al Twitter de Tweetporra para estar informados.

El diseño y maquetación son obra de un maestro como David Sáiz, amigo, paisano y recientemente compañero de trabajo, mención especial merece el logo, sólo por eso la web vale la pena. Con el paso del tiempo esperamos desarrollar más usos…

Por último comentaros que la experiencia de trabajar con la API de Twitter ha sido de lo más placentera, si sabeís trabajar con XML… pues teneís el 80% del trabajo. API ofrece una documentación clara y multutid de datos para explotar. Comentar que para superar algunos límites en las búsquedas (puedes obtener un máximo de 100 resultados), almacenamos los tweets en base de datos.

Si queréis participar en Tweetporra enviar un tweet con el tag del partido (#porra-mad-bcn), un espacio y el resultado separado por un guión. Por ejemplo “#porra-mad-bcn 3-3“. ¡A disfrutar!